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Car2go: "Los coches que compartiremos en el futuro no tendrán conductor"

Anna Carolina Maier

Foto: Ana Laya
The Objective

El futuro del carsharing recuerda a los Supersónicos. Los coches no tendrán conductor y le hablarán a los usuarios. Además, la famosa frase “Sharing is caring” (el equivalente en español a “compartir es vivir”) será la principal filosofía. Orazio Corva, director de Car2go Madrid, quien en el Festival Inspirational 2017 ha hablado sobre el futuro del servicio de coches eléctricos compartidos, ha asegurado que en 2030 los vehículos serán “autónomos y compartidos”. Corva ha iniciado su ponencia ‘Un vistazo hacia el futuro’ tocando el violín. “¿Por qué tocar el violín?”, se ha preguntado. “Compartir es vivir y así como les he compartido mi música, mi trabajo trata sobre compartir coches”, ha respondido.

Car2go actualmente está disponible en tres continentes, Europa, Norte América y Asia (China), ocho países y 26 ciudades, con una flota de más de 14.000 vehículos y más de 2,7 millones de usuarios. En Madrid, existe desde noviembre de 2015 y supone un proyecto piloto pionero por su infraestructura propia de recarga de los vehículos.

Orazio Corva no solo ha hablado del 2030 sino del presente y del corto plazo. En Madrid la flota actual es de 500 coches pero para el próximo año la compañía espera ampliar ese número. “La cantidad está siendo evaluada”, ha acotado después de su exposición a The Objective durante una breve entrevista.

Otro de los objetivos cercanos es ampliar el área operativa más allá de la M-30. “También estamos evaluando la opción de poner el nuevo Smart a cuatro plazas en la flota eléctrica”.

Durante la exposición previa Corva habló sobre el futuro más lejano. Para 2030, los coches de Car2go van a ser “autónomos y compartidos”, ha asegurado. “También van a incluir el servicio de compartir el trayecto”, opción que pretende disminuir el tráfico.

También para 2030 la experiencia del usuario será más dinámica con comandos de voz y pantallas tanto internas como externas que le hablarán, no solo al usuario, sino a los transeúntes, ha revelado el licenciado en Literatura por la Università degli Studi di Pavia en Italia.

¿Cuáles han sido las principales incidencias del servicio en Madrid? Tomando en cuenta que han existido denuncias de que algunas personas alquilan los coches y luego los dejan dentro de los garajes.

Es un tema que ha pasado y que pasa. Lo hemos detectado nosotros y los usuarios pero la verdad es que, según nuestros datos, no es un fenómeno tan común como ha salido en la prensa. Para nosotros una de las cosas más graves que puede hacer un usuario es poner el coche a disposición solo suya debido a que el concepto de Car2go es ‘coche compartido’.

¿Dónde surge la idea de Car2go?

La idea surge en Alemania. Nació por un grupo de trabajadores de una empresa de Daimler en Ulm (una ciudad de Baden-Württemberg) donde para el desplazamiento al trabajo empezaron a poner en marcha un sistema de coche compartido con un mismo trayecto todo el tiempo. Eso resultó ser muy práctico. Desde allí empezó a montarse la idea de una flota compartida entre todos y aparcando en la calle (con trayectos distintos).

¿Cómo enfrentan el gremio de los taxistas?

Hemos tenido un poco de contraste con ellos a nivel de declaraciones pero hoy en día tenemos una buena relación ya que nuestro servicio no es un competidor directo con el taxi porque el taxi lleva a un conductor y con nosotros la gente tiene que conducir. Son servicios distintos. Los taxis ahora miran a otros servicios como competidores suyos, tal y como lo ha demostrado la huelga de este miércoles.

Hablando de competencias…¿han sentido el efecto de la competencia por parte de otras empresas que ofrecen un servicio como el suyo, es decir, Emov y Zity?

No porque la demanda es tan alta que no la hemos sentido. Nosotros lo que buscamos es educar a la gente ofreciéndole un servicio que funciona bien. No hemos tenido un impacto negativo en los números.

¿Será posible llevar Car2go a ciudades de América Latina u otras donde hay altos índices de violencia?

Estamos, como empresa multinacional, buscando llegar a todos los sitios. El objetivo de Car2go es efectivamente lograr eso. Habrá que mirar cosas pero no está nada excluido mirar en esos mercados.

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La revolución digital y el ‘data driven content’, entre los protagonistas del Festival Inspirational 2017

Foto: Festival Inspirational 2017
Twitter

Personas que inspiran han tomado los escenarios de las cinco salas dispuestas para la XI edición del Festival Inspirational, el único dedicado exclusivamente a la innovación en comunicación digital en España. En el espacio denominado Key Note, entre los principales portavoces, han estado David Shing, llamado el Profeta Digital de Oath, quien ha pasado la mayor parte de su trayectoria siendo testigo de cómo el futuro toma forma a través del panorama online. Shing ha hablado de la transformación digital y ha asegurado que a pesar de que cada vez estamos más conectados a través de redes sociales, tenderemos más a hacerlas cerradas (o privadas) para crear círculos de confianza.

Asimismo, ha afirmado que hay dos cosas fundamentales a tomar en cuenta en el mundo digital y del mercadeo: lograr producir un contenido distinto y volverse expertos en vídeos. “If you are not good in videos, you’ll have to be good in video” (si usted no es bueno en vídeo, tendrá que volverse bueno en vídeo), ha insistido. Shing ha advertido de que contar historias (storytelling) también forma parte de las estrategias de marketing pero que cada vez “debe haber más historias que habladurías”. El también responsable de Medios y Marketing para Europa de AOL, ha asegurado que “la creatividad está siendo redefinida” y que existe una sobrecarga de información que estresa a la sociedad.

Por su parte, Luke Barnes, el Chief Commercial Officer de VICE para la región EMEA, que actualmente abarca más de 15 países de todo el continente, ha hablado sobre las audiencias jóvenes y del data driven content. ¿Qué significa el data driven content? Cuando una empresa toma decisiones estratégicas basadas en análisis de datos e interpretación. Por esta razón, Barnes ha expresado que la manera de entender a su audiencia que tiene Vice es mediante preguntas y a través de datos.

Dio algunas cifras como que la Generación Millenial quiere estar 150% entretenida, en 80% es inspirada por las experiencias; en 228% busca conocimiento y en 40% quiere expresar su creatividad. Asimismo, en un análisis hecho a su audiencia por el medio de comunicación en 2013, 92% de las personas estaban interesadas en las noticias del mundo pero 85% se sentía inconforme con las fuentes donde buscaban la información. Por esta razón buscaron revolucionar la manera en que reseñaban las noticias.

Además, según los análisis, 71% señaló que lo que más valoraba era la transparencia. Barnes ha expresado que, tras los análisis, ellos han visto un “espacio en blanco”, un interés que existía pero que los medios no cubrían. En el ámbito internacional dice que han desarrollado un medio con personalidad propia. Bajo la dirección de Barnes, VICE ha lanzado tres canales discover locales de Snapchat en la región, ha negociado asociaciones innovadoras y galardonadas con marcas globales como Ford, UBS y Bose, así como el lanzamiento y desarrollo continuo de las ofertas premium Native, Rich Media y Audience Targeting. Antes de VICE, Luke lanzó y dirigió la división británica de la start-up de social media theAudience, antes de convertirse en SVP y Chief Commercial Officer de VICE UK.

Para esta undécima edición, el Festival Inspirational ha cambiado de sede. La nueva ubicación es el Espacio MEEU, en la Estación de Chamartín de Madrid. Además de las ponencias que continuarán este jueves, un total de 244 piezas componen los proyectos aspirantes a las 26 categorías que serán premiadas durante una gala. Durante este evento también se elegirá a la Agencia del Año y el Anunciante del Año, que en la edición anterior recayó en DDB y Volkswagen, respectivamente.

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Vuelve Inspirational, el único festival dedicado a la innovación en comunicación en España

Redacción TO

Grandes profesionales de todos los ámbitos del sector de la comunicación como anunciantes, medios y agencias creativas se darán cita los próximos 29 y 30 de noviembre en el Espacio MEEU, en la estación de Chamartín de Madrid, para acoger la XI edición del Inspirational  Festival , el único festival dedicado exclusivamente a la innovación en comunicación digital en nuestro país.

Organizado por IAB Spain, la asociación de la publicidad y la comunicación digital en España, contará con la participación de más de 120 ponentes, después de los 37 del año pasado, y de nuevas salas dedicadas a ámbitos como los eSports, los Workshops o el Storytelling, que se sumarán a la sala principal donde se celebrarán las conferencias keynotes.

Vuelve Inspirational, el único festival dedicado a la innovación en comunicación en España 1
Varios asistentes a Inspirational Festival 2016. | Foto: Inspirational Festival

Una de las grandes novedades de la edición de este año es el cambio en la dirección del Festival. Tras dos años al frente, Fernando Lázaro, CCO & Cofounder en BTOB, deja su puesto a Eva Santos, Directora General Creativa en Proximity Spain. Eva Santos es una de las dos únicas mujeres españolas incluidas en el listado de las veinte “Women to Watch 2017” en Europa según el ranking elaborado por la prestigiosa revista internacional Advertising Age y una de las personas más relevantes en el sector de la publicidad en estos momentos tanto en España como en Europa. Santos liderará el Festival Inspirational tras haber formado parte del Comité Organizador en ediciones anteriores.

“Estoy muy contenta de haber asumido el reto de presidir el Inspirational en su undécima edición que se dice pronto, Fernando Lázaro ha hecho un excelente trabajo al frente estos años consolidando la imagen de un Festival que siempre ha apostado por la innovación y dar una visión amplia y distinta de la industria. Mi trabajo ahora será construir en la misma línea, intentando hacerlo aún más conocido y relevante para posicionarlo como “el evento” de innovación de este país, como el SXSW español que estoy segura que puede aspirar a ser”, apunta Santos.

“Al festival acuden más de 4.000 personas cada año”

Otra de las grandes novedades de esta edición es el nombramiento de Monica Moro, Directora General Creativa de MCcann Spain como nueva Presidenta del Jurado de los Premios Inspirational, cuya inscripción de piezas estará abierta hasta el 13 de octubre. Sin embargo, los que inscriban sus piezas antes del 29 de septiembre, podrán disfrutar de un 30% de descuento. Isabel Yanguas (Distrito Cuatro), será jurado Honorífico de esa XI edición.

El resto del jurado queda compuesto por: Chacho Puebla (LOLA MullenLowe), Nuria Giménez (Coca-Cola Iberia), Miguel Olivares (La Despensa), Ignasi Giró (DoubleYou) y Juan Silva (Shackleton), entre otro.

El precio de las inscripciones para los socios de IAB es de 280€ por pieza y categoría, y de 350€ en el caso de las empresas no asociadas, excepto para la categoría de Eficacia en comunicación digital cuyo precio será de 600€ para socios de IAB y de 720€ para no socios.

Según informa la organización, existirán diez categorías a premiar, de las cuales las cuatro primeras recibirán Premios de Oro, Plata y Bronce. De la quinta a la décima se entregará un único premio de Oro por categoría.

Vuelve Inspirational, el único festival dedicado a la innovación en comunicación en España
Actuación durante Inspirational Festival  2016. | Foto: Inspirational Festival

Tras el éxito de la edición anterior, la organización del Festival ha decidido ampliar el formato Open Doors. En el 2016, este tour llevó a cincuenta personas a conocer algunas de las agencias creativas más importantes de España como McCann World Group, Shackleton y BtoB. En este nuevo Open Doors, además de las citadas agencias, se visitarán también a Medios de Comunicación, agencias de medios, las oficinas de Google  y el Centro Logístico de Amazon. En total, se podrá elegir entre cinco tours.

El Comité Organizador de la XI Edición del Festival Inspirational está formado por grandes profesionales de todos los ámbitos del sector como anunciantes, agencias de medios, agencias creativas, etc… El Grupo de Trabajo está formado por Eva Santos (Proximity Spain), Sigfrid Mariné (Full Circle Karma), Sonia Paz (Enfemenino); Pedro Aires (Sony Music Entertainment) Javier Navarro (DoubleYou), Gil Blancafort (Yslandia), Carlos Moreno, (The Walt Disney Company).

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Contra la navidad

José María Albert de Paco

Foto: JON NAZCA
Reuters

Cuánto añoro las Navidades sin afeites ni plusvalías, aquellas en que sólo se celebraba eso, la Navidad, y  que habrían de pasar a la historia por frugalidades como los tortazos de Lussón a Codeso, las empanadillas de Encarna o que una niña de San Ildefonso fuera negrita. Aquellas Navidades, en fin, cuya luz se descomponía en expectación, contento y melancolía, y que apenas precisaban de alegorías mundanas, como no precisa el fútbol del rugido de la vida. Un Belén entrañaba la posibilidad de que los niños rehiciéramos el mundo con arreglo a un orden que intuíamos trascendente, y Dios atendía la disposición de los patitos en el río con el mismo celo con que hubo de velar la construcción de las más excelsas catedrales góticas, siendo así que el poblado entero parecía hallarse bajo una tutela cenital, un ojo de halcón hogareño que nos impelía, al pasar frente a la librería, a mover unos milímetros una oveja rezagada, evitando así su descarrío, o a enderezar la fila por la que discurrían los Reyes Magos, en un vívido remedo de la Cabalgata que en la noche del 5 recorrería la ciudad. O a abrigar al Niño, no fuera a coger frío. Nunca tuve la impresión de estar ante una maqueta. Y sí la tengo hoy, en cambio, al ver los belenes institucionales, esas soft parades inclusivas, transgresoras, sostenibles y aun antifascistas, inequívocamente comprometidas con la política de déficit cero y quién sabe si portadoras, a modo de pasatiempo infantil, de un mensaje cifrado de solidaridad con los presos.

Unas Navidades que son, definitivamente, más, mucho más que unas Navidades. O lo que es lo mismo: menos.

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Dabiz Muñoz: "La especia que alimenta mi vida es la ambición"

Rodrigo Isasi Arce

Foto: Rodrigo Isasi
The Objective

DiverXO presume de ser el único restaurante de Madrid dirigido por un chef con tres estrellas Michelín, Dabiz Muñoz, y eso se nota, siempre está lleno. Se puede reservar a través de su web, pero seguramente no encuentres mesa libre, al menos, hasta dentro de seis meses. Dabiz consiguió su primera estrella en 2010; la segunda, apenas dos años después, y la tercera en 2013. La ambición es lo que mueve a este mediático cocinero, que tiene dos restaurantes en Madrid (DiverXO y StretXO) y otro en Londres,  pero que ya planea inaugurar en 2018 otro en la capital española. Dabiz nos ha abierto  las puertas de “su templo”, DiverXO.

De puertas hacia fuera, se respira tranquilidad, un trato exquisito, exclusividad; de puertas hacia adentro, la cocina de DiverXO es un hervidero, la gente no para, los fuegos están a tope, cada trabajador, centrado en una tarea, y los camareros hacen “malabarismos” para no chocar con nadie y sacar los platos preparados. El resultado final es, sin duda, extraordinario, todo llega perfecto a la mesa de los comensales.

¿ Alguna vez imaginaste estar en la cúspide de la gastronomía española?

No sé si lo que me he imaginado es estar en la cúspide de nada. Yo siempre he soñado grande y sigo haciéndolo, he soñado con hacer grandes cosas que tenían que ver con DiverXO, al igual que ahora tienen que ver con StreetXO, o con todo lo que hagamos. Lo importante es que siempre he tenido claro que cuanto más grande sueñas, más grandes son los sacrificios, y he sido consecuente con ello. Así funciono yo, a través de grandes retos y objetivos que me voy marcando.

Dabiz Muñoz: "la especia que alimenta mi vida es la ambición" 1
El chef Dabiz Muñoz prueba un plato antes de que salga de cocina. | Foto: Jorge Raya/The Objective

¿Qué nos puedes contar de la apertura de un nuevo restaurante en Madrid?

Pues os puedo contar poco, pero estará abierto a comienzos del verano de 2018, que no se parecerá en nada a DiverXO y StreetXO y que creo que va a redefinir un poco nuestras propias reglas dentro del mundo ‘XO’ otra vez.

¿Cuál es la especia esencial en tu vida?

Per se no es solo una especia, es una mezcla de especias, que es el curry tailandés. Puede ser una mezcla de entre dos y 15 especias secas y otros seis u ocho condimentos húmedos. Quizá este sería el paquete de especias sin el que no podría vivir. Que no sea per se, la especia que alimenta mi vida es la ambición.

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Un cocinero monta un plato en DiverXO | Foto: Rodrigo Isasi/The Objective

¿Cuál es el precio de la ambición?

Creo que la ambición es necesaria para progresar, cada uno tiene su concepto de vida y cada uno tiene sus retos y objetivos en la vida. Pongo en una balanza lo que he perdido y lo que he ganado, y soy muy feliz. A mí nadie me ha obligado nunca a hacer nada de lo que hago, lo he hecho siempre porque así me ha salido hacerlo y es verdad que yo soy un tipo muy ambicioso, terriblemente competitivo  y que siempre tengo ganas y hambre de más. Esto, evidentemente, tiene consecuencias pero, a mí, siempre me ha merecido la pena.

¿Vale la pena renunciar a algunas cosas?

No conozco a nadie que haya querido conseguir algo y a base de constancia y perseverancia no lo haya conseguido, lo que pasa es que cuando hablamos de esto, a veces la constancia y la perseverancia suponen 15 años de tu vida. ¿Estás dispuesto a hacerlo? Esa es la pregunta. Eso ya es muy personal de cada uno, no creo que nadie sea mejor o peor por ambicionar más o ambicionar menos. Lo que sí creo es que hay que ser consecuente. No concibo el éxito sin un trabajo muy duro detrás.

Una de las lacras que quizá haya detrás de la ambición es la falsa modestia. No pasa nada porque seas ambicioso y a la vez seas consciente de que lo que haces lo haces bien, otra cosa es que caigas en el error de decir que eres el mejor o que eres mejor que el de al lado. Esto es muy subjetivo y no creo en este tipo de valoraciones absolutas. Lo que si que estoy de acuerdo es con competir con uno mismo, cada día ser mejor que tu día anterior, aunque a veces sea difícil de gestionar.

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Parte del equipo que dirige Dabiz Muñoz en la cocina de DiverXO | Foto: Rodrigo Isasi/The Objective

¿Qué le dirías a un aspirante a chef?

Sobre todo, si quieres ser cocinero, es porque te gusta mucho cocinar, te gusta hacer feliz a un tercero y tienes pasión por lo que haces. En este sentido, todos los programas de televisión de cocina han tenido muchas cosas buenas, pondero muy positivamente el impacto y la repercusión que han tenido sobre la sociedad y sobre la cultura gastronómica que tenemos en España. Quizá la parte más difícil de gestionar que han tenido estos programas y el boom gastronómico es que muchos chicos y chicas jóvenes, cuando quieren ser cocineros, solamente piensan en el éxito mediático y el reconocimiento social, y eso es un error. A cualquier chico joven que quiera ser cocinero le diría que nunca persiga ese reconocimiento, que ese éxito mediático tiene que ser la consecuencia de lo que hace y nunca tiene que ser el fin.

¿Cómo lograr el éxito en esta profesión?

Yo nunca busqué el éxito, nunca busqué el reconocimiento social, lo que buscaba es tener el éxito de ver mi restaurante lleno cada día, todas las sillas. Para mí, ese ha sido y es el gran éxito. Me voy muy feliz a mi casa cuando tengo los tres restaurantes llenos, que a día de hoy lo están siempre, y sobre todo cuando la gente que ha venido a comer te dice que es espectacular y le ha encantado. Para mí, esa es la definición de éxito en mi profesión.

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En DiverXO se cuida hasta el último detalle | Foto: Rodrigo Isasi/The Objective

¿Cómo es colaborar con la ONG ‘Un inicio’?

En un principio empezamos a colaborar con la ONG Cesal, pero luego hubo una escisión en la organización y continuamos trabajando con la ONG ‘Un inicio’, que al frente de ella está Eduardo Roselló, un tipo que conocí hace ocho años, un loco que se dedicaba a la docencia y que hace dos años lo dejó para montar su propia forma de entender la ayuda a chicos que están en riesgo de exclusión social, a través de la cocina. Él no sabía nada de cocina hace ocho años, pero a base de ser un tipo con mucha constancia y muy terco, estuvo trabajando en DiverXO y otros restaurantes, consiguió aprender.

¿Y con Eduardo Roselló?

Roselló tiene mucha hambre por conseguir cosas en ese mundo de la ayuda social. Yo me siento muy vinculado a él y a todo lo que haga él; colaboro con Eduardo en muchas cosas que se ven y en otras muchas que no se ven. Creo mucho más en las personas que en los discursos y en lo que sucede de puertas hacia afuera. Edu es un tipo al que merece la pena conocer y seguir.

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El chef elabora una salsa en la cocina de DiverXO | Foto: Rodrigo Isasi/The Objective

¿Una causa por la que merezca la pena luchar?

A lo largo del año colaboro con muchas causas. Tengo un amigo que se llama Carlos Matallanas y tiene Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), una enfermedad terrible que a día de hoy no tiene cura y no tiene un tratamiento definido. Carlos es amigo mío de la infancia, jugábamos juntos al fútbol, pero después perdimos el contacto. Años después supe de él a raíz de su enfermedad. La ELA es una enfermedad que es muy fastidiada, poco a poco te va menguando y mermando las posibilidades físicas y en ocasiones las psicológicas. Es una enfermedad muy triste y por la que merece la pena luchar.

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Un cocinero prepara un plato en DiverXO | Foto: Rodrigo Isasi/The Objective

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