Las ventajas de la digitalización las encontramos en situaciones meteorológicas extremas como Filomena – con el 70% de las incidencias resueltas en menos de 30 minutos – durante los incendios o en crisis como el confinamiento sufrido con motivo de la covid-19. Las inversiones realizadas en el despliegue de infraestructuras como las redes eléctricas inteligentes durante los últimos años han permitido mantener un funcionamiento óptimo de las operaciones, garantizar el suministro, reforzar servicios críticos, dotar de continuidad a multitud de proyectos y, en definitiva, demostrar normalidad en un contexto extraordinario. Así lo ha hecho Iberdrola.
Estos procesos de transformación digital de empresas, procesos y activos solo pueden ser exitosos acompañados de los necesarios cambios culturales y el despliegue de nuevas formas de trabajar y nuevas herramientas. También con la incorporación de nuevos perfiles de profesionales o la recapacitación de los existentes.
En Iberdrola, la transformación digital es consustancial y estratégica para el negocio, lleva décadas desarrollándose, en muchos casos de forma pionera, pero continúa siendo una prioridad. Para consolidarla, la compañía maximiza el uso de la tecnología mejorando procesos, potenciando la productividad de los activos y obteniendo más eficiencia de todas las actividades.
Iberdrola es la primera utility privada de la Unión Europea por inversión en I+D+i y la segunda energética privada del mundo por recursos dedicados a esta partida. [Fuente: informe ‘The 2020 Industrial R&D Investment Scoreboard’, elaborado por la Comisión Europea]. La compañía ha invertido en innovación 2.000 millones de euros en los últimos diez años, tras aumentar lo destinado a I+D+i un 15% el año pasado, hasta los 337,5 millones.
La compañía gestiona digitalmente desde hace años sus activos de generación eléctrica y ha transformado sus redes en inteligentes con herramientas digitales e inteligencia artificial. De hecho, aplica las últimas tecnologías en todas sus actividades: blockchain para operaciones de trading de energía o certificados de origen de energía ‘verde’; robots y drones para dar soporte en actuaciones de riesgo o en ubicaciones de difícil acceso para la inspección de palas en parques eólicos; realidad virtual y realidad aumentada en actividades de formación y actuaciones sobre el terreno, en líneas eléctricas e infraestructuras; Internet de las cosas, aplicado a iniciativas como el Smart Home de Iberdrola; gemelos digitales, con los que se realiza la recreación virtual de productos y servicios que permiten a la compañía anticipar y solventar de forma prematura incidencias futuras; big data y analítica, con los que desarrolla, por ejemplo, avanzados sistemas de predicción de vientos o detecta fraude eléctrico, e inteligencia artificial y machine learning con los que aplica algoritmos a diferentes procesos, como la identificación de anomalías en plantas fotovoltaicas o la personalización de ofertas personalizadas a diferentes perfiles de cliente.
Global Smartgrid Innovation Hub: un proyecto colaborativo internacional
El Global Smart Grids Innovation Hub -GSGIH-, que Iberdrola tiene en Bilbao, se consolida diez meses después de su inauguración como el centro mundial de la innovación en redes inteligentes. Ya son 75, las entidades y empresas colaboradoras para el desarrollo de soluciones de digitalización de la red, integración de renovables, despliegue de vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento de energía.
Las últimas en sumarse al Hub de Iberdrola en Bilbao han sido IBM Technology, IBM Consulting, Schaffner, Automa y NTT Data, que lideran proyectos de innovación en mejora del servicio al cliente; y Turning Tables, INESC TEC y las universidades de Murcia y Comillas, con proyectos para conseguir una red más eficiente aplicando flexibilidad para acelerar la descarbonización.
Parte de los recursos de 2021 se han dirigido a proyectos relacionados con las redes inteligentes. Cabe destacar que, entre los logros del GSGIH en estos primeros meses de andadura, está la identificación de proyectos de I+D+i en curso por una inversión total estimada de 32 millones de euros en Iberdrola Redes España.
Más de 10 años innovando con ‘start-ups’
Iberdrola completa la investigación y el desarrollo interno con una estrategia de innovación abierta, que le ha permitido identificar de forma temprana tendencias de futuro en el sector, así como acceder a tecnologías y modelos de negocio disruptivos. En esta línea, a través de PERSEO ha invertido 135 millones en start-ups con soluciones sostenibles para el sector energético en la última década y mantiene un portfolio de nueve compañías, después de analizar 300 empresas cada año y haber creado un ecosistema de casi de casi 7.500 compañías emprendedoras de más de 35 países.
Además de la inversión, a través de PERSEO, Iberdrola realiza más de 25 pruebas reales al año de tecnologías, que sirven como primer paso para establecer una relación comercial con las start-ups. Además, en los dos últimos años el grupo ha lanzado una media de diez retos al años con más de 500 propuestas anuales.
Una da las últimas iniciativas va enfocada a la protección de los mares. Los parques eólicos marinos (offshore) de Iberdrola respetarán al máximo la naturaleza y contribuirán a mejorar la diversidad de la vida en los océanos. Esto es lo que se ha propuesto la eléctrica y por lo que ha lanzado un nuevo reto a través de su programa de este programa de innovación.
La eólica marina será uno de los pilares esenciales del crecimiento futuro de Iberdrola, que ya cuenta con 1.258 MW en operación y 5.500 MW en construcción o asegurados, que comenzarán a operar gracias a unas inversiones de unos 30.000 millones en todo el mundo en esta década.
Preservar el planeta y fomentar el bienestar de las personas son prioridades en la estrategia de Iberdrola, y, en un contexto de intenso crecimiento de la demanda energética mundial, la compañía continúa trabajando para construir un modelo energético en armonía con la naturaleza y el ser humano. La eólica marina es ya una tecnología de generación de energía limpia y uno de los motores del futuro de Iberdrola. La misión ahora es que sus parques offshore preserven los hábitats y que potencien la biodiversidad de la vida marina.
