Correos nombra un nuevo 'jefe' por cada dos carteros que se jubilan
La base de la empresa —carteros y empleados en oficinas— representa el 97% del total de la plantilla del operador postal
Profesional de Correos.
Correos atraviesa una situación económica sumamente complicada a pesar de haber publicado beneficios —gracias a inyecciones de dinero público— en el último año contable registrado, 2025, lo que no le impide duplicar la contratación de cargos de responsabilidad por cada profesional del área operativa que abandona la compañía.
Desde 2021 a 2024 (último año disponible), la plantilla ha adelgazado desde los 48.448 profesionales a los 48.203, según los datos publicados por el operador postal en sus memorias anuales y haciendo el cálculo de los tres últimos años contabilizados.
Si nos centramos en el área operativa, en la que se aglutinan los carteros, carteros motorizados, personal de clasificación de cartas y paquetes y los empleados que atienden desde el mostrador en oficinas, la masa de empleados ha pasado de 41.197 efectivos a 40.721, un recorte de 476 puestos de trabajo.
Sin embargo, en el caso del resto de los trabajadores —jefaturas intermedias, técnicos medios, técnicos superiores, dirección y personal fuera de convenio y servicios generales—, se ha pasado de unos 7.250 puestos en 2021 a 7.500 en 2024. Es decir, el total de estas áreas ha aumentado en aproximadamente 250 empleados. Conclusión: se contrata un nuevo cargo de responsabilidad por cada dos empleados base que dejan la compañía.
Mientras la base operativa de la corporación sufre un recorte neto de 476 efectivos, las áreas no operativas consolidan un crecimiento que refuerza la parte alta de la pirámide organizacional. El segmento de jefaturas intermedias ha pasado de 5.777 a 5.923 efectivos, lo que supone un incremento del 2,5% en los mandos de gestión.
El salto más agresivo se produce en los niveles de alta cualificación: los técnicos superiores y cuadros crecieron casi un 19%, escalando de 466 a 553 profesionales, mientras que la cúpula de dirección y personal fuera de convenio aumentó un 10,6%, pasando de 141 a 156 directivos. Se da la circunstancia de que este es el estrato con mejores salarios en Correos.
En conjunto, las áreas de gestión y supervisión han sumado casi 250 nuevos puestos en apenas tres años, una dinámica que contrasta frontalmente con la pérdida de músculo en el reparto y la clasificación.
Esta información se publica en un contexto de pérdidas en Correos que superan los 1.000 millones de euros. Para tratar de revertir la situación y cambiar el modelo operativo de la entidad, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) llegó a un acuerdo con los sindicatos CCOO y UGT para aprobar el Plan Estratégico 2024-2028, que insuflará un total de 3.000 millones de euros a la compañía para tratar de cambiar su rumbo.
Solo el 3,2% de la plantilla (la que crece) cobra incentivos
Hay que destacar que precisamente el 97% de los empleados, que representa la reducción de plantilla más severa, no recibe ningún incentivo por la consecución de objetivos.
Solo el 3,2% de los trabajadores percibe gratificaciones en función de un sistema de evaluación del desempeño. De ellos, solo la alta dirección y las subdirecciones perciben un bonus adicional, un 20% del salario anual.
El resto percibe al final del ejercicio una parte retenida de su complemento de productividad al finalizar el ejercicio en función del grado de consecución de sus objetivos, siempre que se supere el 80% de los mismos.
Fuentes cercanas a la compañía pública postal aseguran que «el resto del personal, operativos, mandos intermedios y servicios generales no cobra ningún tipo de incentivo, ni en dinero ni en especie».
Además, añaden que «en este porcentaje están incluidos los directores y todo el personal de las oficinas, que no cobran incentivos pese a la insoportable presión que se ejerce sobre ellos para alcanzar ciertos objetivos, el más relevante de los cuales es AXA. Los directores de oficina no, pero sus superiores jerárquicos sí cobran incentivos».
Concluyen que «ese 3,2% de los empleados mejor pagados que cobra incentivos y está en crecimiento constante supone un 6,5% de la masa salarial, es decir, unos 100 millones de euros».
Este verano Correos publicará la memoria anual correspondiente al año 2025, en la que se podrán contrastar los datos aquí reflejados con los últimos disponibles para ver la evolución.