¿Se puede ganar dinero con vivienda social? Este modelo dice que sí
La propuesta de Alas Vivienda Asequible se basa en preservar que las familias no destinen más del 30-35% de sus ingresos
La vivienda se ha convertido en el principal problema de los españoles. Pero mientras el debate gira en torno a precios, leyes y titulares, hay quienes están intentando cambiar las reglas del juego desde dentro. En el nuevo episodio de The positive, Gonzalo Bans conversa con Alejandra Mora, socia fundadora y directora de Alas Vivienda Asequible, sobre un modelo que busca demostrar que rentabilidad e impacto social pueden ir de la mano.
La propuesta parte de una idea sencilla, pero poco explorada en España: la vivienda no solo como activo financiero, sino como herramienta para generar estabilidad en la vida de las personas. «El problema no es solo tener casa, sino cuánto te cuesta vivir en ella», explica Mora durante la conversación.
El modelo de Alas se basa en preservar la asequibilidad a largo plazo. Es decir, que las familias no destinen más del 30-35% de sus ingresos a la vivienda, permitiéndoles cubrir otras necesidades esenciales como educación, salud o empleo. Para lograrlo, la compañía apuesta por inversiones a largo plazo y por activos que obligan, por contrato, a mantener alquileres accesibles durante décadas.
Mora reconoce que el gran reto no es técnico, sino estructural: falta un marco legal estable que permita atraer capital dispuesto a asumir retornos más moderados a cambio de impacto social.
Con más de 1.400 viviendas ya en cartera, el proyecto abre un debate clave: si el futuro del sector inmobiliario puede ser, además de rentable, más humano.
The positive es el espacio que THE OBJECTIVE reserva a las noticias menos habituales en los medios, aquellas que subrayan las bondades del ingenio humano, la fuerza de la innovación y el empeño de cientos de emprendedores por mejorar la sociedad y el planeta.