Asúa Inversiones compra el 5% de LLYC y la dueña de Mayoral eleva su posición al 9,48%
LLYC prevé alcanzar unos ingresos operacionales de 130 millones de euros en 2025
LLYC prevé alcanzar unos ingresos operacionales de 130 millones de euros en 2025
Espera un aumento del 8% en los ingresos y en el resultado bruto de explotación para este año
La consultora española indica en un informe la ausencia de carácter estructural de las novedades incluidas en la adenda
Además, registró un fuerte crecimiento de la unidad de negocio Deep Digital, mejorando un 25% sus ingresos
Busca superar los 130 millones de euros de ingresos operacionales en 2025 y ser una firma «más tecnológica, internacional e igualitaria»
Entre las funciones de la nueva COO, socia de LLYC desde 2007, estará la dirección del plan estratégico de la compañía para los próximos tres años
Romero, que hasta ahora dirigía la región América de LLYC, es socio y el segundo accionista de la consultora
La consultora del exministro de Fomento ha superado en ingresos a LLYC: 4,47 millones de euros frente a 4,43
Con estas cifras, «muy por encima» de las obtenidas antes de la pandemia, la firma cumple los objetivos marcados en su plan estratégico
Estamos en un momento en el cual la prioridad es reordenar y reconstruir los principios que tenemos acerca de un líder exitoso. La Covid-19 ha dejado claro que nada se paraliza. Es más, ahora, debido al aceleramiento, tenemos acceso a la transformación tecnológica que había sido planificada para un futuro.
En esta nueva entrega de la revista Revista UNO Julieta Martínez, activista climática y fundadora de la Plataforma de Acción regional TREMENDAS, nos habla sobre darle voz a las niñas como camino a la esperanza.
En esta nueva entrega de la revista Revista UNO el presidente de la Fundación Euroamérica, Ramón Jáuregui, nos habla sobre liderazgo y cómo para él es «ser consciente de lo que acontece en la vida de los demás».
En esta nueva entrega de Revista UNO, José Antonio Llorente, socio fundador y presidente de LLYC, sostiene una interesante conversación acerca de liderazgo con Antonio Garamendi.
Vivimos tiempos inciertos. En lo personal, cada uno de nosotros y nosotras enfrentamos reglas de vida nueva para un tablero donde nunca antes una pandemia había entrado en nuestros planes. Y hemos tenido que reorganizar y repensar nuestro día a día.
La tecnología, la incertidumbre de nuestro tiempo, y, claro, la COVID-19, están impulsando un cambio sustancial de valores, hábitos y formas de comportamiento colectivo que exigen un nuevo modelo de liderazgo económico, político y social.
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