Dia elevó un 12,6% sus ventas hasta septiembre, con alza del 4,1% en España pese a cerrar tiendas
En concreto, España registró un crecimiento del 4,1% de sus ventas netas, pese a que la red de tiendas se ha visto reducida en un 3,3%
Una caja de un supermercado Dia. | Paul Hanna (EP)
Dia elevó un 12,6% sus ventas netas durante los nueve primeros meses de este año, hasta 5.506,6 millones de euros, lo que confirma la entrada del grupo en un nuevo periodo de aceleración hacia el crecimiento anunciado en el mes de agosto, según ha destacado la compañía.
En concreto, España registró un crecimiento del 4,1% de sus ventas netas, pese a que la red de tiendas se ha visto reducida en un 3,3% respecto al mismo periodo de 2021.
Portugal se anotó, por su parte, una disminución del 1,1% en sus ventas netas, con una reducción de la red de tiendas del 6,2%.
Las ventas netas en Argentina mantuvieron un comportamiento «excepcional» (entre enero y septiembre el efecto de mayor venta por inflación es del 20,7%) con un incremento del parque de tiendas del 5,9%, mientras que Brasil registró un crecimiento de las ventas netas del 11,7% pese a la reducción del número de tiendas en un 18,0% y se ha visto beneficiado por la revaluación del real brasileño en un 17,2% respecto al mismo período de 2021.
«El crecimiento de las ventas netas de Grupo Dia en el tercer trimestre del año ha permitido confirmar el punto de inflexión que avanzamos en agosto, constatando los frutos de la redirección del negocio que comenzó en 2019 y abriendo una nueva fase de aceleración hacia el crecimiento. Esto se ha logrado en el desafiante contexto en el que se está desarrollando el ejercicio gracias a una orientación clara y un equipo entregado y comprometido», ha destacado el consejero delegado de Grupo Dia, Martin Tolcachir.
Asimismo, las ventas brutas bajo enseña del grupo aumentaron un 2,4% en los primeros nueve meses del año, hasta 6.535,3 millones de euros, con un alza del 4,8% en España, hasta 3.913 millones de euros.
Dia ha destacado que el crecimiento se apoya en su nueva propuesta de valor para el cliente, «plenamente desplegada» en España y Argentina.
Desde el inicio del proceso de transformación, en España ya se han remodelado 1.452 tiendas y se han realizado 44 aperturas, lo que representa el 78% de las tiendas de proximidad, de las que un 69% se encuentran gestionadas por franquiciados.
Por su lado, Argentina ya ha renovado 375 tiendas y ha realizado 85 aperturas, lo que representa el 48% de su parque bajo el nuevo modelo y el 73% de su red está gestionada por franquiciados.
Crecen las ventas comparables
Asimismo, hasta el mes de septiembre, las ventas comparables ‘Like-for-Like’ han sido positivas en todos los mercados, con una «fuerte» mejora en España y Argentina (5,9% y 3,7%, respectivamente, destacando el 12,8% de España en el tercer trimestre del año) afianzando su cambio de etapa y un «buen desempeño» en Brasil y Portugal (7,1% y 2,3%, respectivamente).
En concreto, las ventas comparables ‘Like-for-Like’ crecieron un 9,9% en el tercer trimestre, alcanzando unas ventas netas de 5.500 millones de euros en los primeros nueve meses del año.
De las 5.720 tiendas del grupo al cierre del tercer trimestre del año, la compañía cuenta con 2.068 tiendas que operan bajo el nuevo modelo y que representan el 53,5% de su red de proximidad a nivel grupo.
Por país, España cuenta con 1.496 tiendas operando bajo el nuevo modelo; Argentina tiene 460 y Portugal, 112, «presentando todas ellas rendimientos positivos y sostenibles en un entorno desafiante».
Además, según Dia, el número de tickets sigue en aumento, con un crecimiento del 6,6% en los primeros nueve meses del año a nivel grupo, frente a la reducción de un 1,3% del importe de la cesta media.
En el tercer trimestre del año, el número de tickets ha crecido el 8,4%, lo que confirma «la bondad del modelo de proximidad que es el foco de la estrategia del grupo».
Entre enero y septiembre, el peso de la marca propia en la cesta aumentó hasta el 51,8% en España, frente al 47,7% del mismo periodo del año anterior, dato que, según la compañía, avala «la buena aceptación de la Nueva Calidad Dia y la percepción de la marca Dia como moderna, de calidad y a precios asequibles».
Avanza en su hoja de ruta
De cara al último trimestre del año, el consejero delegado del grupo ha resaltado que la compañía seguirá avanzando en su hoja de ruta.
«Confiamos en el rumbo de nuestro modelo de negocio, pues el aumento en el número de tickets y el peso de la marca Dia pone en valor que nuestra esencia, la proximidad, es la palanca estratégica adecuada también en un entorno como el actual», ha afirmado.
«Conscientes de esto, trabajamos día a día para avanzar en nuestros objetivos de negocio, atentos al entorno para poder responder con agilidad a los cambios que acontezcan. Nuestro foco en esta nueva fase está en acelerar el crecimiento de la compañía que tendrá reflejo en los resultados. Los equipos trabajan ya en consolidar los avances logrados en este proceso de redirección del negocio con una estrategia renovada que no pierde de vista nuestra esencia, la proximidad, y nuestro propósito: estar cada día más cerca para que todos tengamos la calidad que merecemos a nuestro alcance», ha añadido.
