Los médicos de familia sacan los colores a Sanidad: «Falta una coordinación clara»
Desde la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria valoran la situación del servicio en 2024
El Dr. José Polo, presidente de Semergen; y la doctora Ana Cabrerizo, vicepresidenta de la junta directiva, | Cedida.
La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) saca los colores al Ministerio de Sanidad y asegura que hay una «falta de coordinación ministerial clara». Así lo ha asegurado el Dr. José Polo, presidente de Semergen, durante la presentación de un informe que analiza el impacto del Plan de Acción de Atención Primaria Comunitaria (PAPyC). «Hay que coordinar y evaluar», insiste el doctor Polo, que indica que los problemas presupuestarios no deberían ser un problema a la hora de que unas CCAA desarrollen unas medidas y otras no.
«El Ministerio de Sanidad debería de coordinar todo esto», apunta el médico, que asegura que no tiene sentido que, por ejemplo, cada región tenga un calendario vacunal distinto. «No hay razones epidemiológicas para ello. No hay diferencias entre Barcelona o Sevilla, por ejemplo», insiste el experto, que apela directamente al secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla: «El secretario de Estado es médico de familia, lo mimo debería escuchar la opinión de Semergen en alguna ocasión».
Por otro lado, el presidente de la sociedad de Atención Primaria destaca que se han realizado algunos avances por parte de las administraciones sanitarias, si bien persisten «importantes desafíos» en áreas como la mejora de los RRHH, la accesibilidad a pruebas diagnósticas que garanticen la equidad entre CCAA, la garantía de la continuidad de la atención asistencial y el fortalecimiento de la capacidad de respuesta del sistema.
«Las OPEs no son una herramienta eficaz»
En el ámbito de los recursos humanos, desde Semergen señala que las acciones a poner en marcha «deben ir más allá de la convocatoria de ofertas públicas de empleo». «Las OPEs implementadas para aumentar las plazas de médicos de familia siguen siendo insuficientes para cubrir las necesidades asistenciales y especialmente en áreas rurales y de difícil cobertura», apuntan desde la sociedad. Y agregan: «Las OPEs no son una herramienta eficaz. Hay que pensar opciones que permitan fijar el médico al territorio».
Para mejorar la capacidad de resolución de la AP, una de las principales líneas estratégicas que sugieren desde Semergen es la mejora en el acceso a pruebas diagnósticas y la digitalización de servicios. «Se ha avanzado en mejorar el acceso a pruebas como la ecografía u otras pruebas de diagnóstico por imagen, así como en la digitalización y extensión de la telemedicina en AP. Sin embargo, existen diferencias notables entre CCAA, como también entre provincias o áreas de salud de una misma Comunidad. La mejora de la capacidad de resolución debe pasar por la coordinación entre niveles asistenciales, superando y abandonando la confrontación entre ambos, el establecimiento de circuitos propios para AP y la desmedicalización de determinadas tareas que pude ser asumidas por otros perfiles profesionales».
Además, el Dr. Polo así como la doctora Ana Cabrerizo, vicepresidenta de la junta directiva, destacan la disparidad de sueldos entre sanitarios según la comunidad autónoma y piden al Ministerio solucionar este problema. También pide una redefinición del concepto de ‘difícil cobertura’. «Hay que redefinir qué es la difícil cobertura e incentivar que los profesionales quieran trabajar allí, y no solo con incentivos económicos. Existen otro tipo de incentivos y planes, como los que fomentan la conciliación», concluye la Dra. Cabrerizo, no sin antes hacer hincapié en que estos planes deben desplegarse de manera homogénea en todo el SNS y contar con el «liderazgo» y la «implicación activa» del Ministerio de Sanidad y las Consejerías de Sanidad autonómicas.
