ASPE presenta su hoja de ruta: centrada en el paciente, la innovación y la cohesión territorial
La patronal mantendrá una agenda activa con Sanidad sobre recursos humanos y pide soluciones alejadas de la ideología

Imagen de la presentación. | ASPE
La Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) ha presentado este martes su Plan de Gobierno 2026-2030, una hoja de ruta estratégica que marcará la acción de la patronal durante los próximos cuatro años y se articula en torno a seis ejes estratégicos. En concreto, sitúa al paciente, los profesionales sanitarios, la innovación, la cohesión territorial y la sostenibilidad del sector como pilares fundamentales para afrontar los retos del sistema sanitario español.
Con este proyecto, la asociación empresarial de la sanidad privada española reafirma su compromiso con una sanidad privada moderna, sostenible, innovadora y plenamente integrada en la respuesta a los retos sanitarios del futuro. Asimismo, hace un llamamiento al conjunto de los agentes del sector para avanzar desde la colaboración, la responsabilidad compartida y una visión común orientada a garantizar la mejor atención posible para los pacientes.
En este contexto, el presidente de ASPE, José Manuel Baltar, ha defendido —durante la rueda de prensa de presentación de la nueva legislatura— la necesidad de fortalecer el papel de la sanidad privada como actor esencial dentro del ecosistema sanitario nacional y ha subrayado que el paciente siempre debe ser el principio y el final de cualquier decisión sanitaria. «Iniciamos una etapa que debe estar marcada por una idea sencilla, pero decisiva: sumando esfuerzos, multiplicamos resultados», ha destacado.
Además, ha anunciado que mantendrá una agenda activa con el Ministerio de Sanidad para abordar la planificación de los recursos humanos, con especial atención a la escasez de profesionales y la retención del talento, aunque ha advertido de que estas cuestiones requieren soluciones basadas en criterios técnicos y alejadas de «planteamientos ideológicos». «La colaboración público-privada debe entenderse como un ejercicio de inteligencia institucional frente a la limitación ideológica», ha insistido.
En este contexto, ha mostrado su rechazo al Proyecto de Ley de Gestión Pública e Integridad del Sistema Nacional de Salud (SNS), recientemente aprobado en segunda vuelva por el Consejo de Ministros y que se encuentra en tramitación parlamentaria. «No creemos que, ante una situación de demanda como la que vive el país, recortar la oferta asistencial sea una solución a los problemas que tienen los ciudadanos. Nos parece un atraso anteponer ideologías a la solución de los problemas de los pacientes; es un error. En cuanto a la Ley de Gestión Pública, esperamos que no supere la correspondiente tramitación parlamentaria», ha concretado.
Seis grandes ejes estratégicos
ASPE pondrá el foco y su refuerzo en el paciente, apostando por un modelo asistencial basado en la accesibilidad, la calidad y la incorporación de tratamientos y técnicas innovadoras que amplían las opciones diagnósticas y terapéuticas disponibles. En este sentido, la patronal ha reivindicado el papel de la sanidad privada como garante de una respuesta asistencial, así como impulsora de avances clínicos que benefician directamente a los ciudadanos.
El segundo eje del plan apunta a los profesionales sanitarios, planteando así medidas orientadas a favorecer entornos laborales estables, reforzar el reconocimiento profesional y avanzar en modelos organizativos que optimicen el desempeño asistencial. «Cuidar a quienes cuidan no es un lema; es una obligación moral y estratégica. No habrá sistema sanitario sólido sin el talento, la estabilidad y el reconocimiento de quienes lo integran», ha afirmado el presidente de la organización. Asimismo, ha defendido la necesidad de marcos regulatorios estables que no penalicen la compatibilidad entre actividad pública y privada y ha reiterado que la libertad de ejercicio profesional constituye un valor esencial para la calidad del sistema.
Por otro lado, la organización ha reclamado una visión estratégica de la colaboración entre ambos ámbitos para mejorar la capacidad de respuesta del sistema sanitario. «La sanidad privada no compite con la sanidad pública, la complementa y la refuerza. Su adaptabilidad amplía su capacidad de respuesta allí donde el paciente necesita soluciones», ha destacado Baltar, quien ha recordado que los centros privados realizan entre el 28% y el 42% de la actividad hospitalaria del Sistema Nacional de Salud y gestionan el 56% de los hospitales y el 31% de las camas del país. Por ello, considera que reforzar esta colaboración resulta imprescindible para hacer frente al envejecimiento poblacional, la cronicidad y la presión asistencial creciente.
El cuarto eje del plan aborda la necesidad de fortalecer la sostenibilidad económica del modelo de aseguramiento sanitario privado. En relación con esto, ha anunciado su voluntad de abrir una nueva etapa de diálogo con el sector asegurador y mantener reuniones con UNESPA para explorar vías de colaboración que permitan consolidar un modelo sostenible, equilibrado y orientado a preservar la calidad asistencial. «Es necesario compatibilizar la calidad asistencial con el equilibrio económico», ha apuntado.
Asimismo, la patronal apuesta por acelerar la transformación tecnológica del sector, promoviendo la incorporación equitativa de innovación en todos los centros. Para ello, la organización defenderá un marco que facilite la adopción tecnológica con seguridad jurídica, sostenibilidad económica y garantías para que ningún centro quede rezagado en este proceso de transformación. «Nuestro objetivo será que ningún centro quede atrás en este proceso de transformación sin importar ni su tamaño ni su localización geográfica», ha afirmado el dirigente.
El último eje del Plan 2030 persigue reforzar la presencia territorial de ASPE y mejorar la coordinación entre los distintos ámbitos autonómicos. «Cada comunidad autónoma presenta realidades regulatorias, organizativas y asistenciales específicas, y esa diversidad exige una mirada atenta y una capacidad de adaptación que debe formar parte del ADN de una patronal nacional como ASPE», ha indicado. Ante esto, impulsará una estructura más cercana a las realidades asistenciales de cada comunidad autónoma, fortaleciendo la interlocución institucional y la capacidad de respuesta ante los desafíos específicos de cada territorio.
