THE OBJECTIVE reúne a expertos para analizar el impacto de la IA en el empleo
La jornada abordó los desafíos tecnológicos en la formación, la gestión empresarial y el mercado laboral
El encuentro Talento Futuro: en tiempos de IA, organizado por THE OBJECTIVE junto a la Xunta de Galicia y Michael Page. | Carmen Suárez
La inteligencia artificial, la transformación del empleo y los nuevos retos del liderazgo centraron este miércoles el encuentro Talento Futuro: en Tiempos de IA, organizado por THE OBJECTIVE junto a la Xunta de Galicia y Michael Page en la Fundación Ortega-Marañón en Madrid. Durante la jornada, directivos, expertos en recursos humanos, universidades y representantes institucionales analizaron cómo la revolución tecnológica está modificando la forma de trabajar, contratar y retener talento.
La apertura del acto corrió a cargo de Rocío Regidor, periodista de THE OBJECTIVE, y de Maite Rico, directora adjunta del medio, que pusieron el foco en la importancia de la gestión y fidelización del talento en un contexto marcado por la irrupción de la IA. Rico defendió además el papel de estas herramientas para potenciar capacidades humanas y abrió el debate sobre si las nuevas generaciones tienen una relación diferente con el trabajo y el entorno profesional.
La primera mesa, centrada en la brecha generacional, abordó cómo empresas y universidades intentan adaptarse a nuevas formas de entender el empleo. Belén Grana Martínez, Chief Talent & Innovation Officer de ESIC University, defendió que las organizaciones necesitan estructuras «más sensibles» ante unas generaciones que priorizan la flexibilidad, la salud mental o la conexión humana.
Juan Ignacio Sanz Fuentes, adjunto al vicerrector de Planificación Estratégica y Cultura Digital de la Universidad CEU San Pablo, destacó que las nuevas generaciones utilizan «canales de comunicación absolutamente diferentes» y advirtió de que las empresas deberán adaptarse a modelos más flexibles si quieren evitar problemas de captación y retención de talento. «La IA no puede sustituir el talento humano», afirmó durante el debate.
La inteligencia artificial aplicada a los procesos de selección, formación y análisis de datos protagonizó la segunda mesa de la jornada, moderada por Marcos Sierra. José Antonio del Valle, director ejecutivo del Máster de Big Data de la Universidad de Navarra, defendió que «la IA necesita buenas personas» y subrayó la importancia de las habilidades humanas y el pensamiento crítico frente a la automatización.
Iñigo Fernández, senior executive director de Michael Page, explicó que muchas empresas ya utilizan IA para generar ofertas de empleo, preparar entrevistas o elaborar informes, aunque insistió en que el mercado laboral todavía se encuentra «en una fase inicial» respecto a esta tecnología. Javier Camacho, vicedecano del área de Empresa y Business Analytics de la Universidad Europea de Madrid, defendió la necesidad de crear «planes de estudio más flexibles» y pidió «abrazar la IA para ser mejores».
La tercera mesa, moderada por Victor Recacha, centrada en el liderazgo y la gestión de personas, puso el foco en cómo la tecnología está cambiando las prioridades dentro de las empresas. Antonio Núñez Martín, senior partner de Parangon Partners, aseguró que los candidatos valoran ahora factores como el estilo de liderazgo, la cultura empresarial o las oportunidades de crecimiento.
Por su parte, Elda Benítez-Inglott Bellini, socia de Workforce Strategy y Capital Humano de PwC, alertó de las dificultades para atraer y fidelizar talento y aseguró que muchas compañías ya priorizan habilidades frente a certificaciones tradicionales. «Estamos contratando no en base a certificaciones, sino a habilidades», afirmó.
José Luis Risco, socio director de Talent de EY España, defendió además que el factor humano seguirá siendo imprescindible incluso con el avance de la inteligencia artificial. «Yo me niego a que la IA me diga a quién tengo que elegir».
La jornada concluyó con una conversación entre la periodista Paloma Cervilla y José González Vázquez, conselleiro de Empleo, Comercio y Educación de la Xunta de Galicia, quien defendió la inteligencia artificial como «una oportunidad» para Galicia y explicó las medidas impulsadas por la comunidad para atraer y retener talento, especialmente en áreas como vivienda, retorno de emigrantes y formación.
El cierre del encuentro estuvo a cargo del presidente de ATA, Lorenzo Amor, que aseguró que la digitalización y la IA representan «una transformación profunda» para empresas y trabajadores. Aunque reconoció que existe preocupación sobre el impacto de estas herramientas en el empleo, defendió que permitirán automatizar tareas y dedicar más tiempo a actividades de mayor valor añadido. «La IA es eficiente y rápida, pero hay que usarla de manera responsable».